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[OSEN=이인환 기자] 비디오판독시스템(VAR)을 처음 써본 비셀 고베가 판정에 대한 뒤끝을 보이고 있다.파워볼사이트

일본 ‘고베 신문’은 14일(한국시간) “비셀 고베는 울산 현대와 아시아축구연맹(AFC) 챔피언스리그(ACL) 4강서 패배한 직후 판정에 대한 불만을 나타냈다”고 보도했다.

울산 현대는 지난 13일 카타르 도하 자심 빈 하마드 스타디움에서 열린 2020 ACL 4강 비베와 경기서 연장 후반 터진 주니오의 결승골에 힘입어 2-1로 승리를 거뒀다.

이날 승리로 울산은 8년만에 ACL 결승에 진출했다. 지난 2012년에 이어 2번째로 ACL 정상에 도전한다. 

고베는 후반 7분 측면에서 연결된 코너킥을 호타루가 오른발 슈팅으로 득점, 1-0으로 앞선데 이어 후반 31분 사사키가 추가골을 터트렸다.

그러나 사사키의 추가골 직후 비디오판독(VAR) 끝에 신진호의 발목을 걷어찬 것이 확인되서 득점이 취소됐다. 기사회생한 울산은 후반 40분 윤빛가람의 득점이 VAR 끝에 인정되어 연장전에 나설 수 있었다.

고베를 비롯한 일본은 VAR 판정에 대한 강한 불만을 나타냈다. 그들은 VAR가 울산에게 유리하게 작용했다고 주장하고 나섰다.

일본 J리그는 K리그와 달리 아직 리그 내에서 VAR를 진행하지 않고 있다. 당초 올해부터 진행할 예정이었으나 코로나로 인해 연기됐다.

고베뉴스는 “사사키의 추가골이 VAR로 취소됐다. 하지만 공 탈취 장면이 파울이라는 것은 이해할 수 없는 수수께기 같은 판정”이라고 주장했다.

이런 일본 내 여론에 맞춰 고베 구단측도 판정에 대한 불만을 토로했다.미키타니 히로시 고베 회장이 개인 SNS를 통해 판정에 대한 불복 의사를 밝혔다.

히로시 회장은 “판정은 솔직히 의문이 남아있다. 그래도 우리 선수들은 잘 싸웠다”면서 “관계자와 협의해서 적절한 조치를 취할 것이다”면서 AFC에 항소할 의사를 밝혔다.

/mcadoo@osen.co.kr

[스포탈코리아] 서재원 기자= 맨체스터 유나이티드 레전드 파트리스 에브라는 토트넘 홋스퍼의 우승 경쟁에 핵심적 역할을 담당할 선수로 무사 시소코를 지목했다.파워사다리

영국 ‘익스프레스’는 14일(한국시간) “에브라는 우승 경쟁에서 손흥민과 해리 케인보다 더 중요한 토트넘 선수를 지목했다”고 전했다.

토트넘은 13일 크리스탈 팰리스와 12라운드에서 1-1로 무승부를 거두며 승점 1점 밖에 쌓지 못했다. 그러나 이어진 경기에서 리버풀이 풀럼과 비기면서 토트넘은 또 다시 1위의 자리를 지킬 수 있었다.

토트넘의 우승 경쟁이 지속되는 가운데, 에브라는 핵심 선수로 시소코를 지목했다. 시소코가 시즌 초반 토트넘 상승세의 중요한 역할을 담당했다는 주장이다. 실제로 시소코는 토트넘의 리그 12경기 중 10경기에 선발 출전했으며, 토트넘의 유일한 1패는 그가 나오지 않은 2경기 중 1경기에서 나왔다.

에브라는 “조세 모리뉴 감독의 팀은 꺾기 매우 어렵고 그는 강력한 미드필더를 갖고 있다. 나는 시소코에 대해 이야기하고 싶다. 우리는 그와 같은 선수를 충분히 인정해 주지 않기 때문이다”면서 “그는 세르쥬 오리에를 커버할 수 있는 정말 관대한 선수다. 그는 정말 관대하며 강하다”고 평가했다.

이어 “그런 미드필더를 보유한 토트넘은 우승을 할 수 있다. 매우 콤팩트다. 게다가 에릭 다이어를 센터백에 두고 있다. 그들은 매우 강한 우승 경쟁자다. 오리에를 두고 좋은 수비수가 아니라고 이야기하지만 이것은 내 의견이 아니다. 그는 훌륭한 라이트백이다. 하지만 시소코는 정말 관대한 선수다”며 시소코가 중심을 잡아주고 있기 때문에 오리에의 활약이 가능하다고 주장했다.

사진=게티이미지코리아
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리그오브레전드(LoL) 스토브리그가 사실상 마무리됐다. 올해는 다른 해와 다르게 선수와 코치 100여 명 이상이 갈 곳을 찾지 못할 것으로 보인다. 

지난 11월 1일 코칭스태프부터 시작된 LoL 스토브리그는 막바지를 향해가고 있다. 전 세계 시장이 사실상 닫힌 가운데 LCK 팀은 새롭게 출범하는 2군 팀 선수들을 뽑기 위해 막바지 데스트하고 있다. 19일 닫히는 LPL은 e스타 시드권을 구입한 넨킹 그룹(오버워치 광저우 차지를 운영하는 곳)만이 한국인 코칭스태프를 구하고 있다는 이야기가 들린다. 파워볼실시간

LJL을 운영하고 있는 일본 지역도 사실상 선수 구성이 마무리됐다. 니혼TV가 운영하는 악시즈가 한국인 정글과 원거리 딜러 선수가 테스트하고 있다고 한다. PCS 지역은 PSG 탈론 만이 유일하게 한국인 선수와 코칭스태프를 영입했는데 PCS 관계자에 따르면 PSG 탈론을 제외한 나머지 팀은 한국인 선수를 뽑는 거보다 자국 선수를 중심으로 운영할 것으로 보인다. 

작년에는 임금 체불이 심한 터키 지역을 기피하고 브라질 지역으로 선수와 코치들이 몰렸지만, 올해는 라틴 아메리카 리그(LLA)에 ‘와디드’ 김배인, ‘비보이’ 주영훈 등 한국인 선수가 대거 입단한 것도 눈에 띄는 내용이다. 

복수의 e스포츠 관계자는 포모스에 많은 사람이 팀을 구하지 못한 이유에 대해 “2021시즌을 앞두고 팀을 찾지 못한 선수와 관계자는 100여 명에 달할 것이다”며 “‘코로나19’ 때문에 비자 발급이 어려워진 이유가 크다”고 설명했다. 

일례로 중국의 경우에는 공작증(工作证, 워크퍼밋)이 상하이시 정부에서 인증을 해야 하는데 작년보다 더 까다로워졌다. PCS 지역은 대부분 팀이 모여있는 대만은 코로나19 때문에 공작증 발급에 많은 시간이 소모된다고 한다. 그래서 PSG 탈론은 2021시즌부터 대만을 떠나 회사 본사가 있는 홍콩으로 움직일 예정이다. 

김용우 기자 kenzi@fomos.co.kr

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-“전자랜드와 재계약 못하면서 막막. 한 가정의 가장인데 뭘 못하겠나 싶었다”-고려용접봉 중국법인 사장 시절 “영하 20도에서 직원들과 동고동락한 게 좋은 결과로 이어져”-“농구계 복귀 생각보단 농구가 많이 보고 싶었지. 일에 빠져 농구 볼 시간 전혀 없었다”-“농구와 경영의 공통점, 경쟁에서 이길 때 가장 짜릿하죠”-“‘이 정도면 됐다’는 생각이 가장 위험. 그때 다시 발걸음을 내디뎌야”

고려용접봉 최희암 부회장(사진=엠스플뉴스 이근승 기자)
고려용접봉 최희암 부회장(사진=엠스플뉴스 이근승 기자)

 [엠스플뉴스=퇴계로] KBL(한국프로농구) 출범 이전인 1994년. 한국 농구 최고의 팀을 가리는 농구대잔치에서 정상에 오른 팀이 있다. 실업의 강호를 물리치고 대망의 우승컵을 안은 주인공은 연세대학교였다. 대학팀이 농구대잔치 정상에 오른 건 이때가 처음이었다.  연세대는 1997, 1998년에도 농구대잔치 정상에 올랐다. 농구계는 이때를 ‘한국 농구의 황금기’라고 부른다. 당시 연세대 농구부를 이끈 이가 고려용접봉 최희암 부회장이다. 최 부회장은 1986년 연세대 지휘봉을 잡고 무려 17년간 팀을 이끌었다. 이상민, 문경은, 서장훈 등 당대 최고의 스타가 최 부회장의 지도로 탄생했다.  2002년 정든 연세대를 떠나 울산 모비스 오토몬스(울산 현대모비스 피버스의 전신), 동국대, 인천 전자랜드 블랙슬래머(인천 전자랜드 엘리펀츠)의 지휘봉을 잡은 최 부회장은 2009년 돌연 농구계를 떠났다.  최 부회장은 또 하나의 성공 신화를 쓰고 있다. 연 매출 3천억 원 규모의 고려용접봉 중국법인 사장으로 시작해 부회장의 자리까지 올랐다. 최 부회장은 현대중공업, 대우조선해양 등 조선소를 상대로 영업에 나선다. 공장 관리도 소홀한 일이 없다.  한 번의 삶을 살면서 두 차례의 큰 성공을 맛본 인간 최희암이 누군지 궁금했다엠스플뉴스가 “하루 24시간이 부족하다”는 최 부회장을 만나 인생 스토리를 들어봤다.  최희암 회고 ① “특출나고 지도자 말까지 잘 따르면 최고선수, 이상민이 대표적이었지” 최희암 회고 ② “황금기? 이상민·서장훈·문경은 등 스카우트가 시작이었지”농구인에서 기업인으로 변신한 고려용접봉 최희암 부회장

인천 전자랜드 블랙슬래머 감독을 끝으로 농구계를 떠난 최희암 부회장(사진 오른쪽)(사진=KBL)
인천 전자랜드 블랙슬래머 감독을 끝으로 농구계를 떠난 최희암 부회장(사진 오른쪽)(사진=KBL)

2009년 전자랜드 지휘봉을 내려놓고서 농구계로 돌아오지 않았습니다. 2009년 10월 9일 고려용접봉(KISWEL)이란 회사에 입사했어요. 그로부터 한 달 뒤였죠. 그해 11월 9일 중국으로 떠났죠.  선뜻 이해가 가질 않습니다. ‘프로 우승’이란 꿈에 도전할 기회가 남아 있었는데요. 전자랜드와 재계약 하지 못하면서 솔직히 막막했어요. 한 집안의 가장인데 돈벌이를 못 하게 생겼으니까. 내색은 안 했지만 걱정이 많았죠. 그러던 에 고려용접봉 이기홍 총괄부회장께서 연락을 주셨어요. ‘고려용접봉 중국법인 사장으로 일해보라’는 제안을 받았죠. 처음엔 당황스러웠어요. 전혀 예상하지 못했으니까.  뭐라고 답했습니까.  일주일만 시간을 달라고 했죠. 가족은 물론 주변 지인을 만나 의견을 묻고 오랜 시간 고민했습니다. 그리고 결론을 냈죠. 이 또한 기회이니 모든 걸 걸고 도전해보자.  농구계로 돌아오지 못할 가능성이 큰 선택이었습니다.  결론에 도달했을 때 이런 생각을 했습니다. ‘중학교 1학년 때 농구를 시작해 한국 최고의 선수들과 함께 뛰었다. 운 좋게 선진 농구를 접했고 지도자 생활까지 했다. 연세대에선 우승 트로피까지 들어 올렸다. 프로에선 정상에 서지 못했지만 두 차례나 지휘봉을 잡았다. 이 정도면 농구는 할 만큼 했고, 농구인으로서 누릴 것도 많이 누렸다.’ 그렇게 생각하고 나니까 마음이 편해지더라고. 고려용접봉 이기홍 총괄부회장이 농구인 최희암에게 기업 경영을 맡긴 이유, 뭐라고 생각하십니까. 직접 여쭤본 적은 없어요. 이 총괄부회장님 2006년부터 전자랜드 사장으로 일하실 때 선수들을 지도하는 제 모습을 좋게 봐주신 거 같아요. 농구와 기업 경영이 전혀 다른 일이긴 하지만, 사람을 관리하는 일이라면 잘 할 수 있다고 판단하신 것 같아요. 저 또한 운동선수뿐 아니라 직장생활 경험이 있어서 자신 있었고요. 이 총괄부회장의 선택, 결국 성공했습니다. 농구와 전혀 관련 없는 분야에서 큰 성공을 거뒀습니다.  우여곡절이 많았습니다. 첫 8개월은 정말 힘들었어요. 회사 매출이 33%나 줄어서 의도치 않은 구조조정까지 시행했죠. 3조 3교대 시스템을 2조 2교대 시스템으로 바꿨습니다. 저도 가만있지 않았어요. 중국에서 타던 차를 팔고, 한화로 800원 하는 회사 밥을 직원들과 함께 먹었어요. 지출을 아끼는 데 앞장 선거죠. 그러니까 직원들도 불만 제기를 못 했습니다.  시작부터 쉽지 않았습니다.  회사 지출을 아끼는 것 못지않게 함께 일하는 직원들의 마음을 사로잡는 데 집중했어요. 중국어를 공부하면서 조금이라도 더 소통하려고 했죠. 중국은 온돌 문화가 없어요. 우리 공장이 중국 대련에 있는데 거기가 엄청 추워요. 겨울 평균 기온이 –15도입니다. 공장은 –20도가 넘었죠.  그래서 어떻게 했습니까.  공장에 난방시설 들여놓을 돈은 없고, 직원들은 따뜻하게 해주고 싶고. 고민이 되더라고. 결국 남녀 탈의실에 난방 시설을 설치했어요. 추울 때 잠깐이라도 쉴 수 있게 만든 거죠. 숙소엔 보일러를 설치해 24시간 뜨거운 물이 나오게 했습니다. 이전까진 뜨거운 물이 나오지 않았어요. 직원들 고생이 엄청났던 거죠. 그렇게 직원들과 소통하니까 작업 능률이 올라가기 시작하더군요.  흑자로 돌아선 겁니까.  8개월 뒤부터 상황이 나아지기 시작했습니다. 직원들이 열심히 일해준 덕분에 중국에서 4년 6개월이란 시간을 보낼 수 있었어요(웃음). 지금도 직원들께 감사한 마음입니다.  

1986년부터 17년 동안 연세대학교 지휘봉을 잡은 최희암 부회장(사진 맨 왼쪽)(사진=엠스플뉴스)
1986년부터 17년 동안 연세대학교 지휘봉을 잡은 최희암 부회장(사진 맨 왼쪽)(사진=엠스플뉴스)

힘들 때 ‘농구계로 복귀할까’란 생각은 안 했습니까.  평생 농구인으로 살아온 사람입니다. ‘복귀하고 싶다’는 생각보단 농구를 보고 싶었어요. 하지만, 종일 일해도 시간이 부족했습니다. 직원들과 함께 뛰어야 한다는 마인드로 일에만 몰두했죠. 결정적으로 ‘최희암’이란 사람은 두 가지 일을 못 해요(웃음). 그걸 잘 아니까 일만 생각했지.   제2의 삶에서도 성공한 이유가 무엇인지 알듯 합니다. 전 ‘성공했다’고 생각해 본 적이 없아요. 나보다 뛰어난 분이 훨씬 많아요. 누군가가 내 자리를 대신했다면, 회사는 지금보다 큰 발전을 이뤘을지 몰라요. 그래서 더 죽을힘을 다했습니다. 고려용접봉 이기홍 총괄부회장께서 아무것도 아닌 제게 중요한 직책을 맡기셨습니다. 100%를 쏟아부어도 좋은 결과를 장담할 수 없는데 어떻게 소홀히 하겠어요.   “고려용접봉을 ‘월드 베스트5’로 이끄는 게 내 인생 마지막 꿈”

최희암 전 감독은 농구인의 자긍심을 잃지 않은 채 제2의 인생에서 다시 최고가 됐다. 그는 여전히 꿈을 꾼다. 그 꿈이 실현될 때 그는 농구계가 아닌 재계에서 추앙하는 경영인으로 우뚝 설 것이다(사진=엠스플뉴스 이근승 기자)
최희암 전 감독은 농구인의 자긍심을 잃지 않은 채 제2의 인생에서 다시 최고가 됐다. 그는 여전히 꿈을 꾼다. 그 꿈이 실현될 때 그는 농구계가 아닌 재계에서 추앙하는 경영인으로 우뚝 설 것이다(사진=엠스플뉴스 이근승 기자)

첫 임무였던 중국법인 사장직을 완벽하게 수행했습니다. 4년 6개월간의 중국 생활을 마친 뒤엔 어떤 일을 맡았습니까.  중국에서 맡은 업무와 다르지 않았어요. 적응하는 데 문제가 없었죠. 한국 복귀 후 서울에서 2개월 근무하다가 경남 창원으로 내려갔어요.  일에 대한 열정이 느껴집니다. 지금 하는 일을 하면서 가장 큰 보람을 느낄 때, 언제입니까.  농구 때와 똑같습니다. 경쟁에서 이길 때가 가장 짜릿하죠(웃음). 입찰에 성공하거나 원하는 물량을 확보하면 날아갈 것 같은 기분이 듭니다. 하지만, 사람이 하는 일인 만큼 뜻대로 되지 않는 날도 많아요. 그런 날엔 스트레스가 어마어마하죠(웃음). 사람 사는 건 다 비슷한 것 같아요. 한국 복귀 후 고려용접봉 사장을 거쳐 현재는 부회장을 맡고 있습니다. 농구계에서 은퇴를 앞둔 후배들에게 성공 비결을 알려주시지요. 누구든지 답은 알아요. 남들보다 부지런하게 움직이고 매 순간 온 힘을 다해야 경쟁에서 뒤처지지 않을 수 있습니다. 전 선수 때나 지금이나 모자란 사람이에요. 그래서 처음 이 일을 시작했을 때부터 지금까지 변함없이 일합니다. ‘이 정도면 됐다’는 생각을 하면, 그 사람은 앞으로 나아가질 못해요. 늘 부족함을 채우기 위해 발걸음을 내디뎌야 오늘과 다른 내일이 찾아옵니다.  매일 발걸음을 내디디고 있습니다. 부회장께선 지금 어떤 꿈을 꾸고 있습니까. 세계에서 다섯 손가락 안에 드는 용접회사를 만드는 게 마지막 꿈입니다. 헛된 꿈이라고 생각하지 않아요. 우리 경제는 이미 세계 강국 수준입니다. 충분히 가능해요. 2016년부턴 우리 회사가 ‘월드클래스 300’에 속하면서 발전에 속도를 내고 있습니다.  ‘월드클래스 300’이 뭡니까.  정부가 글로벌 강소기업 300개를 육성하기 위해 2011년부터 시작한 프로젝트에요. 선정된 기업은 연구개발비의 절반 이내에서 연간 최대 15억 원을 지원받죠. 직전 5년간 연평균 매출 증가율이 15% 이상이거나 최근 3년간 지출한 연구개발 투자비가 연 매출의 2% 이상이란 기준을 만족해야 합니다. 기준을 충족하지 못하면 중도탈락할 수 있어요.  고려용접봉은 연 매출 3천억 규모의 회사입니다. 한국 공장 외에도 중국과 미국, 말레이시아 등지에 공장을 두고 120여 개국에 수출하고 있습니다. 그런 회사가 정부의 지원을 받을 필요가 있습니까.  2016년 ‘월드클래스 300’에 도전하자고 했을 때 반대가 심했어요. 이거 안 해도 우리 직원들은 먹고 사는 데 아무런 지장이 없거든. 문제는 여기서 생깁니다. 지금보다 나아지려는 의지가 부족해요. 현실에 안주하는 거죠. 세계 최고의 용접회사로 성장할 잠재력이 있는데 왜 발걸음을 멈춰요. 외부 자극이 필요해서 신청한 겁니다. 사실 심사 볼 때 심사위원들도 ‘왜 이걸 신청하느냐’는 식으로 물어보더라고.  그래 뭐라고 답했습니까.  ‘튼튼하고 돈도 많은 회사가 신청한 거 맞다. 그런데 지금보다 더 큰 발걸음을 내디딜 수 있는데 나아가질 못한다. 국가에서 지원을 받으면 보는 눈도 많아진다. 발전할 수밖에 없는 환경이 조성되는 거다. 그래서 지원했다’고 답했죠. 실제로 ‘월드클래스 300’에 속한 이후 우리 제품 구성과 품질이 향상됐다는 평가가 많습니다. 기자님. 네, 부회장님. 그거 꼭 기억하셔야 해. 어떤? 농구에서 적중율 100% 슛은 존재할 수 없어요. 그래서 노마크 슛찬스에서 슛을 쐈어도 우리는 가만히 서 있지 않고, 공이 림이나 백보드를 맞고 나올 걸 대비해 리바운드를 준비하는 겁니다. 인생도 마찬가지에요. 지금이 최상이라도 내일은 최상이 아닐 수 있습니다. 준비하고 또 준비하지 않으면 오늘 같은 내일은 다시 찾아오지 않습니다. 너무 심각한 얘길 했나요(웃음). [끝] 관련기사최희암 회고 ① “특출나고 지도자 말까지 잘 따르면 최고선수, 이상민이 대표적이었지” 최희암 회고 ② “황금기? 이상민·서장훈·문경은 등 스카우트가 시작이었지”이근승 기자 thisissports@mbcplus.com © MBC PLUS. All Rights Reserved.

토니 라루사 감독. 사진=AP연합뉴스
토니 라루사 감독. 사진=AP연합뉴스

[스포츠조선 김영록 기자]”이 반지가 보이나? 난 명예의전당(HoF) 야구인이야!”

메이저리그(MLB) 레전드 명장의 항변이 먹힌 걸까. 토니 라 루사(76) 시카고 화이트삭스 신임 감독이 ‘음주운전’ 유죄 선고를 피했다.

현지 매체 디애슬레틱은 14일(한국시각) 라 루사 측이 음주운전(1급 경범죄)에서 난폭운전(2급 경범죄)으로 혐의를 변경하는 한편, 유죄 사실을 인정했다고 전했다.

규정상 라 루사는 하루 동안 유치장에 수감돼야 하지만, 이 또한 자택 구금으로 처리될 전망이다. 대신 1383달러(약 150만원)의 벌금과 추가 구금 비용을 주 정부에 지불해야하고, 20시간의 사회 봉사도 해야한다.

화이트삭스 구단은 “감독 선임 전부터 문제의 재판에 대해 알고 있었다”는 입장. 따라서 라 루사의 교체 없이 다음 시즌을 맡긴다는 입장이다. MLB 사무국의 추가 징계도 없을 전망이다.

라 루사 감독은 지난 11월 에드가 렌테리아 전 감독의 뒤를 이어 화이트삭스의 새 감독으로 부임했다. 하지만 부임한지 얼마 되지 않아 지난 2월 애리조나에서의 음주운전으로 재판중이라는 사실이 공개됐다.

ESPN에 따르면 라 루사는 체포 당시 경찰에게 “난 합법적인 명예의전당 야구인”이라고 외치며 불만을 터뜨렸다. 당시 라 루사의 혈중 알코올 농도는 0.08이었다. 한국 도로교통법에 따르면 1년 이상 2년 이하의 징역, 또는 500만원 이상 1000만원 이하의 벌금이다. 라 루사는 지난 2007년에도 음주운전 혐의로 체포돼 유죄가 선고된 바 있다.

라 루사는 빅리그 2728승을 기록, 역대 다승 3위를 기록중인 레전드 사령탑이다. 흔히 ‘현대야구 최다승 감독’으로 불린다. 1위 코니 맥(3731승), 2위 존 맥그로(2763승) 감독이 모두 2차 세계대전 이전 야구인이기 때문. 1979년 시카고 화이트삭스를 시작으로 오클랜드 애슬레틱스와 세인트루이스 카디널스를 거치며 2011년까지, 총 32년간 감독직을 수행한 뒤 프런트로 전향했다가 76세의 나이에 더그아웃으로 복귀했다.

다승보다 그를 유명하게 만든 건 ‘투수 분업화’의 시초라는 점. 라 루사는 오클랜드 시절인 1988년 데니스 에커슬리에게 “이기는 경기 9회에만 등판하라”라고 지시, 역사상 최초의 전문 마무리 투수를 탄생시켰다. 5선발 로테이션의 정착과 왼손 원포인트 릴리프의 탄생 역시 라 루사의 공으로 평가된다.

‘돌아온 명장’ 라 루사는 2021년 어떤 야구를 보여줄까. 물론 ‘난폭운전’에 대한 공개 사과가 먼저다. 아직 라 루사 측은 이에 대한 공식 입장을 밝히지 않았다.

김영록 기자 lunarfly@sportschosun.comCopyrights ⓒ 스포츠조선, 무단 전재 및 재배포 금지

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